Los mejores 14 Trabajo en equipo libros

Cómo ser un líder positivo estudia las últimas investigaciones del campo del comportamiento organizacional positivo, en el que las empresas buscan fomentar una actitud hacia el trabajo y un alto desempeño entre sus empleados. La investigación se complementa con ejemplos auténticos de organizaciones reales.

Seis sombreros para pensar les ofrece herramientas valiosas tanto para los debates grupales como para la toma de decisiones individuales. El libro muestra formas de compartimentar diferentes formas de pensar para ayudarlos a ustedes y a sus grupos a usar el cerebro de manera más detallada, cohesiva y eficaz.

Liderazgo sin mentiras (2019) disipa los mitos que oímos a menudo sobre lo que hace a un gran líder. Tanto si diriges una empresa, una escuela o un equipo deportivo, los principios que subyacen a un liderazgo eficaz no son ciencia espacial. Tampoco requieren títulos impresionantes ni trajes caros. En este oportuno volumen, el experimentado líder Chris Hirst explica cómo cualquiera de nosotros puede aprender la filosofía que hay detrás de un gran liderazgo si nos lo proponemos.

Las Ocho Habilidades Esenciales de las Personas para la Gestión de Proyectos (2018) es una guía práctica diseñada para ayudar a los jefes de equipo a diagnosticar y resolver los problemas de las personas en los lugares de trabajo actuales. Fruto de años de experiencia de primera mano, el libro de jugadas de Zachary Wong para un liderazgo eficaz está repleto de consejos prácticos sobre cómo aumentar la motivación, enfrentarse a los que no rinden y superar el miedo al fracaso.

Las cinco disfunciones de un equipo (2002) presenta la noción de que los equipos son intrínsecamente disfuncionales, por lo que deben tomarse medidas deliberadas para facilitar un gran trabajo en equipo. Un líder de equipo bien informado puede hacer mucho para que su equipo sea eficaz, y el libro esboza herramientas prácticas para conseguirlo.

Los líderes comen al final  explora la influencia que tienen los neuroquímicos en la forma de sentir y, en consecuencia, de actuar de las personas, y examina las discrepancias entre cómo se diseñaron nuestros cuerpos para funcionar y cómo funcionan hoy en día. En última instancia, necesitamos verdaderos líderes que nos devuelvan al camino correcto.

La mente del líder (2018) explora cómo los líderes pueden cultivar capacidades internas críticas como mindfulness, desinterés y compasión para convertirse en guías más eficaces. Con el apoyo de la investigación realizada por The Potential Project, se basa en la psicología, la neurociencia y estudios de casos de organizaciones mundiales para proporcionar herramientas con base científica para fortalecer estas habilidades básicas de liderazgo. 

Quién, No Cómo (2020) introduce una nueva forma de pensar sobre el espíritu empresarial, la fijación de objetivos y la colaboración. Desarrollada por el coach empresarial Dan Sullivan, la mentalidad Quién, No Cómo muestra la importancia de delegar tareas en los demás. Invitándoles a ayudarte a conseguir tus objetivos, ganarás más tiempo libre, aumentarás tus ingresos y desarrollarás relaciones profesionales valiosas y duraderas.

El código de la cultura (2018), de Daniel Coyle, escarba en los hallazgos de psicólogos, teóricos del comportamiento organizacional y en su propio conocimiento de primera mano del mundo empresarial contemporáneo para ofrecer respuestas. ¿Qué hace que un grupo funcione? ¿Por qué algunos equipos superan a otros competidores aparentemente igualados? Tan bien documentado como práctico, este estudio de las dinámicas de grupo está repleto de ideas esclarecedoras y consejos prácticos y ponderados para obtener el máximo rendimiento de los grupos.

En este libro, el autor Seth Godin revela la unidad más poderosa de organización social: la «tribu», o grupo de personas conectadas a una causa, a un líder y entre sí, que impulsan juntas el cambio en la sociedad. Nos muestra cómo podemos aprovechar el poder de Internet para formar y liderar nuestras propias tribus. Tribus también defiende la necesidad universal de cambio y liderazgo, para que podamos crecer como empresa o como sociedad.

La velocidad de la confianza trata sobre la importancia de la confianza y de cómo puede mejorar todos los aspectos de nuestra vida, desde las relaciones personales hasta la productividad en la oficina. La confianza mejora la comunicación y, al hacerlo, acelera la eficiencia y reduce los costes al mismo tiempo. A lo largo de este libro, los autores nos ofrecen consejos sobre qué hacer exactamente para aumentar la confianza en nuestras vidas.

Pensar como los mejores guerreros se basa en la experiencia de los Navy SEAL para esbozar los principios que les permiten cultivar la fortaleza mental y sobresalir. Ofrece los ejercicios mentales necesarios para afrontar cualquier reto en el camino hacia la consecución de tus objetivos.

Confiar e inspirar (2022) ofrece un nuevo modelo de liderazgo. En lugar del enfoque tradicional de «Mando y Control», Covey propone uno que se centra en la colaboración, la confianza y el crecimiento personal. Ofrece un nuevo conjunto de herramientas para inspirar y liberar el enorme potencial de una moderna fuerza de trabajo. 

Sesgos inconscientes (2020) es una guía sobre el sesgo inconsciente en el trabajo: cómo identificarlo y qué hacer al respecto. Los líderes y directores tienen una responsabilidad especial a la hora de garantizar que el sesgo inconsciente no perjudique las carreras de los miembros de su equipo.